Publié le 20/04/2026 par GCFFS : Cabinet GCFFS
Changer de prestataire implique bien plus qu'une simple signature de contrat. Pour l'entreprise qui remporte un nouveau marché, la réussite de la transition repose sur une préparation rigoureuse, en particulier lorsque l'Annexe 7 impose la reprise du personnel en place.
Demander les dossiers salariés au prestataire sortant, vérifier les contrats de travail, contrôler les classifications et analyser les derniers bulletins de salaire transmis.
Créer les salariés dans le logiciel de paie, intégrer les données (ancienneté, compteurs de congés, absences en cours), préparer les contrats ou avenants si nécessaire, et informer les équipes de la transition.
Contrôler attentivement le premier bulletin de salaire établi, vérifier les DSN correspondantes et suivre de près les premières semaines d'intégration des salariés repris.
Une gestion imprécise peut entraîner des rappels de salaire, des tensions avec les salariés repris, des difficultés avec le client et, dans certains cas, un contentieux prud'homal.
Une reprise de marché bien préparée limite fortement les risques et assure une continuité de service sans rupture pour le client comme pour les salariés. Notre équipe intervient à chaque étape pour sécuriser cette transition.
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